Δημοσιεύτηκε: 06 Σεπ 2010, 15:31
Τζενη, ευχαριστω για το αρθρο. Ο τομεας της ευρεσιτεχνιας ειναι πολυπλοκος, με πολλες διαστασεις και στρατηγικες. Εξαρταται απο τον τομεα της τεχνολογιας/επιστημης που απτεται, τις σχετικες θεσεις των διαφορων ανταγωνιστων/συνεργατων στο χωρο, ακομα και τη θεση του τομεα εν σχεσει με το γενικωτερο αντικειμενο της οντοτητας που χρηματοδοτει την ερευνα.
Υποκειμενικα, υπαρχουν χιλιαδες παραδειγματα που μπορουν να αποδειξουν μια θεση, η την αντιθετη.
Στον τομεα που εκανα εγω ερευνα, τα αποτελεσματα τοποθετουνταν αναλογα με τους στοχους και την πολιτικη της εταιρειας. Αν θεωρουνταν ανταγωνιστικο πλεονεκτημα, μετα εκρινονταν με το αν μας συνεφερε να αποκαλυψουμε την τεχνολογια στους ανταγωνιστες φρεναροντας τους με την ευρεσιτεχνια, η να την κρατησουμε μυστικη προς ιδιον οφελος. Αν μας συνεφερε να την κανουμε δημοσια χωρις προστασια διοτι ανοιγε καινουριες διεξοδους ως προς τη θεση του δημοσιου και της κοινωνιας και μυρια οσα.
Ερευνα καναμε και αποκλειστικη, στη δικη μας εταιρεια, και collaborative (Joint Industry Studies) και για δημοσιο οφελος (πχ Rules Development/API (American Petroleum Institute) διοτι μας συνεφερε για κανονισμους να ειμαστε ολοι κατω απο τα ιδια μετρα και σταθμα).
Τα πραγματα στην πραξη δεν ειναι τοσο απλα και τοσο απλοϊκα. Μονο το θεμα των ευρεσιτεχνιων στην φαρμακοβιομηχανια να κοιταξεις (με ανοιχτο μυαλο) θα δεις οτι θα γυριζεις σα σβουρα καθε μερα που το ψαχνεις. Ειναι πολυ ευκολο για καποιον χωρις εμπειρια να καθεται στα σκαλοπατια της σχολης και να κανει κυρηγμα, αλλα η πραγματικοτητα ειναι πολυπλοκη, και πολλες φορες στυγνα αδιστακτη. Βαλε τωρα στη συνταγη και τον ανθρωπινο παραγοντα, με ολα τα περιπλοκα κινητρα, αισθηματα, εγωισμους, στρατηγικες και ακρη σε μια συντομη παραγραφο δεν βγαινει.
Φιλικα
ΜακηςΜ
Υποκειμενικα, υπαρχουν χιλιαδες παραδειγματα που μπορουν να αποδειξουν μια θεση, η την αντιθετη.
Στον τομεα που εκανα εγω ερευνα, τα αποτελεσματα τοποθετουνταν αναλογα με τους στοχους και την πολιτικη της εταιρειας. Αν θεωρουνταν ανταγωνιστικο πλεονεκτημα, μετα εκρινονταν με το αν μας συνεφερε να αποκαλυψουμε την τεχνολογια στους ανταγωνιστες φρεναροντας τους με την ευρεσιτεχνια, η να την κρατησουμε μυστικη προς ιδιον οφελος. Αν μας συνεφερε να την κανουμε δημοσια χωρις προστασια διοτι ανοιγε καινουριες διεξοδους ως προς τη θεση του δημοσιου και της κοινωνιας και μυρια οσα.
Ερευνα καναμε και αποκλειστικη, στη δικη μας εταιρεια, και collaborative (Joint Industry Studies) και για δημοσιο οφελος (πχ Rules Development/API (American Petroleum Institute) διοτι μας συνεφερε για κανονισμους να ειμαστε ολοι κατω απο τα ιδια μετρα και σταθμα).
Τα πραγματα στην πραξη δεν ειναι τοσο απλα και τοσο απλοϊκα. Μονο το θεμα των ευρεσιτεχνιων στην φαρμακοβιομηχανια να κοιταξεις (με ανοιχτο μυαλο) θα δεις οτι θα γυριζεις σα σβουρα καθε μερα που το ψαχνεις. Ειναι πολυ ευκολο για καποιον χωρις εμπειρια να καθεται στα σκαλοπατια της σχολης και να κανει κυρηγμα, αλλα η πραγματικοτητα ειναι πολυπλοκη, και πολλες φορες στυγνα αδιστακτη. Βαλε τωρα στη συνταγη και τον ανθρωπινο παραγοντα, με ολα τα περιπλοκα κινητρα, αισθηματα, εγωισμους, στρατηγικες και ακρη σε μια συντομη παραγραφο δεν βγαινει.
Φιλικα
ΜακηςΜ